Comment passer de Coyote à Bipbip !

Des clés de la facilitation au service de la co-création pour enfin vous lancer et réussir vos ateliers !

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Des compétences, techniques et outils pour concevoir & faciliter vos ateliers d’intelligence collective comme un pro !

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Parce que nous nous sommes tous dit que si nous changions deux ou trois habitudes, les ateliers se passeraient mieux et seraient plus utiles !

Parce qu’en tant qu’acteur de nos quotidiens, c’est l’occasion pour nous de changer les règles en changeant de posture. Y’a pas de raison de remettre au lendemain !

Parce qu’enfin, être un facilitateur n’est pas être un super-héros mais développer une posture avec des compétences à développer, des outils et surtout de la pratique !

Facilitation Skills
l’outil est idéal si vous souhaitez développer vos compétences en facilitation, utile autant dans le contexte d’un atelier que pour faciliter une équipe au quotidien

Set de cartes Facilitation Skills

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Facilitation Skills
vous accompagne dans votre montée en compétence sur votre posture de facilitateur.

Set de cartes Facilitation Skills

34,00 €

Ce set de cartes sert à connaître les différentes composantes du rôle du facilitateur et les conseils associés pour se les approprier pleinement !

Ce set de cartes a été créé grâce au vécu de plusieurs facilitateurs associés aux nombreux conseils glanés au gré des expériences et du web ;)

Facilitation Skills contient - 40 cartes recto/verso comprenant un conseil, son niveau de difficulté et une référence de film associée

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Un produit conçu par

“Klap accompagne entreprises et entrepreneurs de l’idée à l’action à travers des sprints de co-création, inspirés de la méthodologie Design Thinking.”

— Avec plus de 150 ateliers menés depuis 2015 et après avoir initié plus de 1 000 personnes au Design Thinking, Klap s’est donné pour mission de libérer l’innovation et la créativité des organisations en insufflant de nouvelles méthodologies de travail.

Ils font confiance à Klap.io sur les sujets de formation

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Yoann Leméni

Yoann accompagne et conseille les équipes et les organisations dans l’amélioration de leurs collaborations ; collaboration avec le client & management collaboratif des équipes.

Vincent Dromer

Vincent a co-fondé Klap en 2015 avec Mélissa Aldana. Auparavant il était UX Designer et accompagnait Start-up, Grands Groupes et Fonds d’Investissement. Aujourd’hui, Vincent apporte sa vision du travail collaboratif aux organisations en animation des ateliers et des formations.

40 cartes
Recto / Verso
avec :

Un Exemple de carte :

N° 12 - CONNAÎTRE LA CULTURE DE L’ENTREPRISE ET L’HISTORIQUE DES ÉQUIPES

Descriptif de la carte

Reproduire à l’identique un atelier qui a cartonné au sein d’une société dans une autre ne garantit pas le même résultat. D’une part les personnalités ne sont pas les mêmes, mais aussi et surtout, chaque entreprise possède sa culture et ses codes.

La culture d’entreprise représente, entre autres, les valeurs affichées, les rites et les symboles, mais aussi les normes de fonctionnement et les valeurs réelles partagées.

Ne vous lancez pas dans un atelier qui a déjà eu lieu plusieurs fois sans succès, ne mobilisez pas une équipe sur une problématique moindre pour elle et enfin ne partez pas du principe que ce qui fonctionne ici fonctionnera ailleurs. Au contraire, soyez curieux, faites des propositions et intéressez-vous aux participants et à l’entreprise.

JEU DE CARTES FACILITATION TIPS

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LANCEZ-VOUS DANS LA FACILITATION

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“Nous avons imaginé ces cartes pour vous guider et vous donner un espace de réflexion tout au long de votre apprentissage de la posture de facilitateur. ”

—

“Nous avons eu le plaisir de partager nos évènements autour de la facilitation, voilà ce qu’en disent les alumis”

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MODIFIEZ VOTRE POSTURE DE MANAGER AVEC LA FACILITATION ET TRAVAILLEZ DÈS MAINTENANT EN MODE CO-CRÉATION

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CE SET DE CARTES EST COMPLÉMENTAIRE À NOTRE FORMATION

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes

Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer
et tirer le meilleur parti des participants
Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter
pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs